餐饮业在2018年该如何应对消费新变革?

分享到:
点击次数:2428 更新时间:2018年01月04日11:21:17 打印此页 关闭


每一个怀着互联网心思做餐饮的创业者都是值得尊敬的,时代的齿轮不会因为情怀而停止进步。同样,任何一个行业在它的每一个时代,既会有新生也会有毁灭,裹挟着“互联网”基因大爆发的餐饮业,有倒闭的,也有赚的盆满钵满的企业...

当然成功的餐企靠的可不仅仅是运气,创新是有的,态度也是有的,而更多的是,他们的产品、服务和营销理念都跟着当代消费者在走。正如刚刚到来的2018,也必然有一批属于这个年代的消费者,所以,这一年,餐饮从业者要如何寻找方向呢?

 

.休闲餐饮市场的爆发

比如火锅和轻食。

很多人都爱吃火锅,尤其是冬天。火锅之所以受欢迎,一方面是它能满足人们偶尔的“重口味”;另一方面就是它能很好的链接人与人之间的感情,起到一个社交作用。

如果你仔细观察,会发现现在火锅店是越开越多,连锁品牌的分店也在越开越多,但很多人会觉得,火锅嘛,不都那样,一个锅,一桌人,一人一个油碟,然后就是热火朝天的吃吃喝喝了,但如果只是这样的话,火锅店估计开两天就倒了。

除了吃吃吃,火锅另外一个重要的作用:社交,一言不合涮火锅,也成了当下消费者情感交流的方式之一,口味不一样不要紧,点个鸳鸯锅,各吃各的的,边吃边聊。

火锅店讲究氛围,这就包括装修、环境、摆盘等,还有文化、服务和体验,以及其自身的特色口味等;综合以上,才能形成一定的壁垒,不轻易被竞争者超越。

轻食这一块,其实早些时候有部分人也在尝试,但很多人不得要领,再加上这个环境竞争太大,部分人都放弃了,其实,新零售时代,带有餐饮零售化性质的轻食是比较具有吸引力的。

 

.外卖行业的格局变化

两个观点:1.外卖行业会呈连锁化发展2.外卖不仅仅再是单纯的外卖;

1.外卖行业会呈连锁化发展

越往后走越会发现,未来外卖大部分市场份额会掌握在品牌企业手中,这样就容易形成了一种“以线上品牌为主,三公里之内的外卖”的形式。换句话说,用户会更考虑性价比。

一方面,用户的需求是“随叫随到”,而不是说提前一两个小时点餐,所以最好是近距离;另外,对用户来说,食物的安全问题和质量问题要排在第一位,所以选择品牌会相对更有保障。综合以上,外卖行业会呈连锁化发展。

 

2.外卖不仅仅再是单纯的外卖

过去一年外卖平台很明显的一个现象用一个成语来形容,就是“马太效应”。不像前两年外卖平台混战的那个时候,哪个补贴的多就点哪家;随着消费者消费习惯的成熟,他们更愿意选择线下品牌店。

一方面,小商家不能做太大让利,不然会亏本,这样一来,更没有优势可言另一方面,传统线下品牌在消费者心里已经根深蒂固,它们具有较大的消费者忠诚度。

店面不会太大,20—30平就可以,装修不需要太复杂,比较偏零食属性,又不依赖厨师,再选择一个适中的地址,加上比较好的营销技巧,基本上就可以圈一批用户了。

所以小商家需要通过增加自己产品的竞争力来做出改变,而单纯的做一份食物的外卖的话,利润不太高,反而成本会越来越高,所以可以做一些其他方面的尝试,比如说,在提供外卖之外可以做一些小礼品之类的配送。

上一条:2018年的APP开发方向都在这里了 下一条:山东主流家政APP开发有哪几种商业模式?