无人超市在2017年下半年可谓风头无两，资本和创业者尤其宠爱，一笔笔巨额融资犹如2016年年底时共享单车喷薄而出的火热局面。但是，任何的商业无论多么受到追捧，必然会回归冷静，2018年，关于无人超市的几个弊端和发展趋势一起来看看。

无人超市难以作为一个单独的产品而存在

一如当年的LBS，当后来微博、twitter等社交工具把lbs只是作为一个附属功能时，LBS也无法，也没有必要作为一个单独的产品存在。

1.后续想象空间不大

无人超市相比自动售货机的优势在于，离消费者更近，而且易购买，扫码即可拿走商品。如果在形态不变的情况下，因为不设防备，比如说没有遮挡之类的屏障或者显示屏，所以除了放零售之外也不能做广告来拓展盈利，后续想象空间不大。

2.竞争门槛低

见过的都知道，办公室里摆个货架，后台技术显示库存量，时不时来补个货，基本上就都是这个模式。当然，事先还需要和相关公司先谈好货架的摆放问题。比起自动售货机，货架也是相当便宜，并没有什么技术含量，大大的降低了硬件的成本。

这种“轻资产”模式是相当好复制的，并且也能较快获得融资，以至于任何类型的企业都可以过来参一脚。

无人超市的发展趋势有哪些？

如果不能作为一个独立的产品而存在，那么无人超市将来如何发展，或者说，它可以成为哪些业态的补充？

1.做3公里之内的商超、餐饮的体验站

不一定是3公里，可以是1公里，或者5公里，在配送范围内即可。如果运营商没有自己的供应链或者仓储平台，无人超市作为周边零售、餐饮的体验站也是不错的，直接将自己网点的商品直接送上楼即可。

2.做中转站，针对写字楼高峰时的生鲜运送

鲜食作为一种健康食品，是写字楼白领的最爱之一，但一般的写字楼都比较高层，尤其在高峰时段，等电梯也是极不方便的，所以如果能在写字楼5公里范围内建立零售网点，集中、统一的将生鲜配送至写字楼，也是极好的。

3.做以大数据服务企业零食采购的供应商

未来，将会有很多有“互联网思维”的公司为员工发放“免费”零食。一方面，零食这个东西不分男女老少，皆宜，在上班的空当，休息时间，可以适当缓解员工压力，又能在一定程度上扫除饥饿和疲劳；另一方面，羊毛出在羊身上，免费只是相对而言啦。

所以，如果是作为供应商，可以帮助企业为员工集中采购他们喜欢吃的零食，甚至是针对性的订阅服务，对企业整体打包服务，也防止了无谓的运营损耗。

总体而言，无人超市作为一个单独的产品而存在是很难存活下去的，它或许更适合作为物流、外卖，以及零售店面的一种业务补充。